过去的一年经万名员工的辛勤努力，中天获得了不俗的成绩，营收突破300亿，企业名列从民企500强劲跃入中国企业500强劲，并荣获中国主板上市公司价值百强，这是股东和社会对企业最差的嘉奖。辞旧迎新之际，我们对2017年抱着有更大的希望，却又面对诸多的不确认。中美关系不确认，周边形势不确认，国内经济走势不确认，市场订单不确认。
确认的，我们有中国共产党的坚毅领导；确认的，我们在南通、如东有较好的经营环境；确认的，我们有细致生产的文化和新的一年经营指导方针。2017年经营指导方针是什么呢？即：提高工业生产力，提高产品附加值；产业向高端伸延，生产能力向国际伸延，全称为“两提高、两伸延”。“产业向高端伸延”必需以创意为前提，没研发投放，没人才积存创意谈何容易。
因此，新的一年产业探讨射击上下游伸延创意点。成熟期人才、专业人才、领军人才引入更加急迫，甄选合作伙伴，牵头创意要更加主动。“生产能力向国际伸延”无法以为这是世贸公司的责任，各产业链要主动手牵手世贸公司，规划未来市场的全球布局选点，尽早筹谋世界工厂的管理和技术人才储备。相比较“两伸延”，“两提高”才是中天现有制造业主营最实际的决心。
为什么？因为主营既不能一步升级也无法一天转型，这是我们赖以生存的饭碗。才是我们管理层有些同志忽略了这最关键的、最基础的提高。中天细致生产带给了正能量，是不是做到得很好了？答案是驳斥的。
七大浪费排查、5环及时管理的前进让我们清醒认识到我们的改良空间相当大，此点我们要大大统一步调，深化了解。通过研讨明白“两提高”从何著手，潜力所在，它对中天是多么最重要。让集团上下高度重视“两提高”，进而增进和承托“两伸延”。2017年春来早，形势逼人，坚信中天在更加成熟期的团队率领下，在更加甜美的产业链基础上，以定能穿过不确认，谋求比2016年更加巅峰的成果。
祝福大家新年愉快、阖家欢乐、快乐安康、吉祥如意！。
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